Организация руководства. общая характеристика руководителя часть 2

Любая менеджерская должность предполагает определенные возможности выбора работы. Менеджер сам выбирает, какой работе уделить больше внимания, а какой — меньше. Этот выбор может быть как сознательным, так и бессознательным.

Менеджер должен выполнять и специфические рабочие функции.

1Прогнозировать и планировать. Менеджер должен уметь прогнозировать и оценивать будущее.

2Организовывать. Менеджер должен уметь создавать формальную систему взаимоотношений (т. е. структуру), которая смогла бы наилучшим образом соответствовать целям организации.


купить насос центробежный

3Управления (распоряжаться). Менеджер должен быть примером для своих подчиненных. Он должен доносить до подчиненных смысл миссии организации и вдохновлять своих подчиненных на ее выполнение.

4 Координировать. Одна из обязанностей менеджера координировать то, что делают его подчиненные. Эту работу следует согласовывать с общим планом организации. Очень важно наладить обмен информацией внутри организации.

5Контролировать. Менеджер (как и все организация в целом) должен уметь сопоставлять, насколько то, что происходит, соответствует тому, что должно происходить.

Менеджер занимает определенные позиции и играет определенные роли в организации и среди сотрудников. Это позиции: главы; лидера; связующего звена, которые описаны в таблице 14.1.

Исследователи менеджмента все больше склоняются к мысли, что в XXI веке произойдут серьезные изменения в содержании и формах управления. Поэтому уже сейчас при подготовке менеджеров необходимо учитывать будущие изменения. Так, «Открытый университет» (Англия) при подготовке менеджеров выходит из двенадцати предполагаемых изменений в общем контексте управления.